9月10日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真冒雨來(lái)到TMP項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，深入袋庫(kù)、主裝置、甲醛裝置、中控室等區(qū)域察看施工進(jìn)度，詳細(xì)了解開(kāi)車準(zhǔn)備工作。
他強(qiáng)調(diào)，TMP工程是宜化集團(tuán)的一項(xiàng)標(biāo)志性工程，公司全體干部職工要提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)奮斗精神，在保證施工安全和質(zhì)量的情況下，加班加點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)，扎實(shí)做好開(kāi)車準(zhǔn)備，早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。一要嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)車前“三查四定”，調(diào)度全集團(tuán)資源，認(rèn)真組織開(kāi)車方案研討優(yōu)化，嚴(yán)格做好開(kāi)車前的各項(xiàng)檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。二要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境美化，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，保持廠區(qū)干凈整潔，真正打造現(xiàn)代化的花園式工廠。三要持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，想盡一切辦法優(yōu)化工藝、嚴(yán)控成本，提前做好產(chǎn)品市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)效益大化。四要切實(shí)強(qiáng)化后勤保障，真正關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，妥善解決職工就餐、住宿等問(wèn)題，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
隨后，王大真還到TPO項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)察看建設(shè)進(jìn)度，并到股份公司檢查相關(guān)工作。