2月5日，正月初五，集團召開生產(chǎn)調度暨抓落實工作會。會議通報了集團2021年度領導干部述職述廉民主測評情況，調度了各分子公司1月份和春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營情況。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議指出，1月份和春節(jié)期間，全集團上下艱苦奮斗、真抓實干，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，守牢了安全環(huán)保底線，充分發(fā)揮了經(jīng)營效益，超額完成了預算目標。
會議強調，要狠抓工作落實，奮力實現(xiàn)一季度開門紅。一要迅速收心，立即調整工作狀態(tài)。迅速拉弓緊弦，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，形成快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍。生產(chǎn)單位要扎實抓好職工返崗，合理安排節(jié)日期間值守職工輪休。停產(chǎn)單位要充分做好準備，盡快復工復產(chǎn)。采購銷售系統(tǒng)要迅速投入戰(zhàn)斗，積極對接生產(chǎn)系統(tǒng)，一切圍繞效益轉。集團各職能部門要組織開會、統(tǒng)一思想，對近期工作進行梳理安排。二要穩(wěn)字當頭，切實抓好安全環(huán)保。穩(wěn)是基礎，要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調，一切以安全環(huán)保為前提，在生產(chǎn)上循序漸進、穩(wěn)步前進，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有裝置承載能力，堅決防范思想松懈和麻痹大意，守牢安全環(huán)保紅線底線。三要夯實責任，努力實現(xiàn)預期目標。持續(xù)深化企業(yè)改革，推動集團管理方式因時而變、順勢而變。分子公司要自覺扛起主體責任，不斷強化系統(tǒng)管理和自我治理，奮力完成各項工作任務。四要把握節(jié)奏，穩(wěn)步推動項目建設。已經(jīng)確定的項目，要加班加點、爭分奪秒搶進度。尚在籌備的項目，要充分做好前期準備，不斷考察交流，反復評審論證，努力建設精品工程。還要立足自身條件和優(yōu)勢，認真謀劃企業(yè)未來項目。五要嚴明紀律，全面提升隊伍素質。要重點關注費用，把原輔材采購納入專項審計內(nèi)容，嚴厲打擊發(fā)生在職工群眾身邊的“微腐敗”。要堅持“簡單生活、生活簡單，快樂工作、工作快樂”，杜絕點頭哈腰、溜須拍馬，用心用情抓好工作落實。
會議要求，全集團上下要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神，干好每一天、做優(yōu)每件事，推動全年各項工作謀好局、起好步，為新的一年再續(xù)精彩作出積極貢獻。
集團總部全員，產(chǎn)業(yè)委員會負責人及正高級以上專家，分子公司不當班技術員及以上干部、不當班職工代表參加會議。