9月4日，王大真主持召開集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對四川涼山州金陽縣山洪災(zāi)害作出的重要指示精神，觀看湖北省應(yīng)急安全典型案例警示教育片，研究貫徹落實工作。
會議指出，安全生產(chǎn)什么時候都不能輕言根本好轉(zhuǎn)，不能輕言成效顯著，不能輕言工作到位。當(dāng)前宜化正處于老舊裝置升級改造、更新迭代的關(guān)鍵期，工程建設(shè)的攻堅期，設(shè)備穩(wěn)定運行的堅守期，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)還較為薄弱。全集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話、重要指示批示精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，始終保持高度警覺，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，任何時候都忽視不得、麻痹不得、僥幸不得，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定、發(fā)展的關(guān)系，把安全作為位的工作抓實抓好。
會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全。宜化作為從事化工行業(yè)的國有企業(yè)，抓好安全生產(chǎn)就是捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”，踐行以人民為中心的發(fā)展思想的具體行動。要牢固樹立紅線底線意識，高度重視安全生產(chǎn)，自覺摒棄過去的不良習(xí)慣，特別是各生產(chǎn)性公司主要負(fù)責(zé)人要會抓、善抓安全，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。要突出工作重點。安全生產(chǎn)在不同階段有不同的重點，但“兩重點一重大”、風(fēng)險辨識、現(xiàn)場作業(yè)、隱患排查整治等工作始終是重中之重，要做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特征和規(guī)律。要堅決打擊“三違”。各分子公司、專業(yè)部門要狠下決心，以零容忍態(tài)度打擊人的不安全行為，努力實現(xiàn)“三違”清零。要敬畏法律、遵從制度、順應(yīng)規(guī)律，嚴(yán)格審查技改項目，確保安全、依法合規(guī)，不能主觀上隨意對裝置進(jìn)行改造。要夯實基層基礎(chǔ)。大抓基層一線，把工作會開到車間班組，現(xiàn)場解決問題。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、能力大提升，開展學(xué)法律、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程活動，不斷提升分廠班組人員素質(zhì)。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會的任務(wù)是抓好安全，要把安全工作能力作為評聘專家的重要條件，按照品性好、專業(yè)精、履責(zé)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)確定技術(shù)員干部。要強(qiáng)化責(zé)任追究。安全生產(chǎn)是任何時候都不可觸碰的紅線底線，要用好績效指揮棒，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的考核評價。對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不力的，要依規(guī)依紀(jì)依法，從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)。
集團(tuán)職能部門處長以上人員，各分子公司部長以上干部、不當(dāng)班的技術(shù)員，安環(huán)系統(tǒng)工作人員，產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理及以上人員，田家河園區(qū)項目指揮部相關(guān)人員參加會議。